Interní postupy

Teamleader je seniorní obchodní zástupce, který se stará nejenom o svůj obchod, ale je hlavou obchodní skupiny. Tvorba obchodních strategií a týmu je ve spolupráci s firmou. Každý teamleader má jiné postupy, ale nikdy na obchod a tvorbu není sám (Dostává velkou podporu od manegementu firmy).

Teamleader zodpovídá za kompletní obchod nejen svého, ale i svých lidí v týmu - Kompletní fungování jeho kolegů je v jeho gesci.

• Smlouva o obchodní spolupráci

• IČO

• Odměna formou provize z obchodu

• Při plnění cílů bonusy/benefity

Povinnosti

• Flexibilní práce na základě aktivit (Schůzek)

• Hlavní činnost je obchod a budování obchodní struktury

• Vedení obchodního týmu v rámci energií - Odpovědný za kompletní chod obchodu - jeho týmu

• Pravidelný report aktivit, výsledků a predikce obchodu

Agenda

• Vedení obchodního týmu - Hlava týmu ke kterému obchodníci reportují

• Plnění cílů týmu

• Tvorba obchodní struktury

• Strategie a plán obchodu - Konzultace s obchodním ředitelem

• Předávání informací a mentoring pomoc svým OZ k plnění cílů

• Stanovení cílů a aktivit - Hlídání a reporting (Reportuje obchodnímu řediteli)

• Steering Committee (1x měsíčně osobní schůzka - Prezentace co jejich tým dokázal) - Nutná příprava teamleadra

• Obchodní část - Vlastní obchodní aktivity v rámci energií

• Kontakt s klientem

• Práce s CRM/Databází

• Sjednání schůzek

• Sběr podkladů

• Prezentace služeb a analýzy / CN

• Péče o klienta

• Navázání a budování vztahu s klientem